Las habilidades y conocimientos del Consultor se remiten a su trabajo en el cual actúa desde lo que sabe y desde lo que es. Pienso que las habilidads que posee el consultor es un factor fundamental que facilitará la comunicación interpersonal y el despliegue de las potencialidades del consultante. Las principales funciones de un consultor son interpretar las preocupaciones del cliente para que este último pueda hacer un diagnóstico preciso
equipo: VeritoS: Diana, Inès, Hèctor, Rocìo de Leòn , Vero
Felicidades por su trabajo lupitas y las que no se llamen lupitas de ese equipo, también; mi comentario al respecto es el siguiente:
El trabajo de un consultor, sobre todo si es externo, es complejo, se integra en un medio que no conoce y en el que no es conocido. Por tanto, entre las primeras cosas que debe lograr es ganarse la confianza de los miembros de la organización. En esto juegan un papel importante, el comportamiento ético que asuma y la forma en que se relacione con los miembros de la organización. Por eso cualquier tipo de consultor ya sea interno y externo tiene funciones especificas como orientar, asesorar, brindar información, y promover el desarrollo humano favoreciendo una mayor estabilidad emocional, así como realizar una toma de decisiones prudentes en el ejercicio de una libertad responsable y comprometida. Respecto a las habilidades y funciones del consultor este Decide la ayuda que el consultante necesita basándose en sus conocimientos profesionales. Por medio de la utilización de sus recursos teóricos y técnicos para establecer un vínculo que facilite la comprensión del problema planteado, sus derivaciones y las posibles resoluciones de los mismos.
Equipo de: Carlos, Miguel, Manuel, Laura, Karen y América
como ser consultor no resulta cosa facil es logico que se requieran diversas habilidades para poder desarrollarse de buena forma y es que teniendo en cuenta que cuando se le contrata la mayoria de las empresas lo hacen cuando tienen un sin fin de problemas incluso algunas lo hacen cuando estan a punto de desaparecer por lo tanto este profesional debe tener cualidades inatas y tambien desarrollar otras mas, para que realmente logre sus objetivos. por otra parte muchas veces surge esta pregunta cuando se debe contratar a un consultor esta claro que siempre sera de mucha ayuda contar con sus servicios algunas empresas lo hace para detectar nuevas oportunidades, para mejorar su comunicacion, para poner en practica los cambios y por supuesto cuando tienen problemas, la decision sin duda la toma los gerentes de las organizaciones los cuales consideran otro factor importante el economico ya que si se contrata un externo el costo no suele agradarles , sin embargo esto se debe ver con otra perspectiva puesto que puede representar una inversion que a futuro traera beneficios .
cuando un consultor ya sea externo contrada por la empresa a un organismo externo o interno un miembro de la empresa con conocimieto, normalmente es empleado por sus conocientos los cuales utilizará para analizar la situación y encontrar un posible problema, escuchar, capacitar sobre los nuevos procesos, tomar decisiones que favorezcan el desempeño de la empresa, asi como responsabilizarse por las mismas, con el fin de que el consultor se comprometa con el desarrollo de la empresa.
un consultor externo y un consultor interno pueden trabajar a la par ya que un consultor externo tiene puntos de vista mas amplio por las experiencias vividas ademas de que imparcial con los trabajadores y los problemas y un consultor internopuede dejarse llevar por amistades, conveniencia, intereses, entre otras, es por eso que una buena manera de trabajr es de la mano consultor interno y consultor externo asi se "hecharán la mano" cuando uno no pude udentificar los problemas y a la hora de tomar decisiones.
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ResponderEliminarLas habilidades y conocimientos del Consultor se remiten a su trabajo en el cual actúa desde lo que sabe y desde lo que es.
ResponderEliminarPienso que las habilidads que posee el consultor es un factor fundamental que facilitará la comunicación interpersonal y el despliegue de las potencialidades del consultante.
Las principales funciones de un consultor son interpretar las preocupaciones del cliente para que este último pueda hacer un diagnóstico preciso
equipo: VeritoS: Diana, Inès, Hèctor, Rocìo de Leòn , Vero
Felicidades por su trabajo lupitas y las que no se llamen lupitas de ese equipo, también; mi comentario al respecto es el siguiente:
ResponderEliminarEl trabajo de un consultor, sobre todo si es externo, es complejo, se integra en un medio que no conoce y en el que no es conocido. Por tanto, entre las primeras cosas que debe lograr es ganarse la confianza de los miembros de la organización. En esto juegan un papel importante, el comportamiento ético que asuma y la forma en que se relacione con los miembros de la organización. Por eso cualquier tipo de consultor ya sea interno y externo tiene funciones especificas como orientar, asesorar, brindar información, y promover el desarrollo humano favoreciendo una mayor estabilidad emocional, así como realizar una toma de decisiones prudentes en el ejercicio de una libertad responsable y comprometida.
Respecto a las habilidades y funciones del consultor este Decide la ayuda que el consultante necesita basándose en sus conocimientos profesionales. Por medio de la utilización de sus recursos teóricos y técnicos para establecer un vínculo que facilite la comprensión del problema planteado, sus derivaciones y las posibles resoluciones de los mismos.
Equipo de: Carlos, Miguel, Manuel, Laura, Karen y América
como ser consultor no resulta cosa facil es logico que se requieran diversas habilidades para poder desarrollarse de buena forma y es que teniendo en cuenta que cuando se le contrata la mayoria de las empresas lo hacen cuando tienen un sin fin de problemas incluso algunas lo hacen cuando estan a punto de desaparecer por lo tanto este profesional debe tener cualidades inatas y tambien desarrollar otras mas, para que realmente logre sus objetivos.
ResponderEliminarpor otra parte muchas veces surge esta pregunta cuando se debe contratar a un consultor esta claro que siempre sera de mucha ayuda contar con sus servicios algunas empresas lo hace para detectar nuevas oportunidades, para mejorar su comunicacion, para poner en practica los cambios y por supuesto cuando tienen problemas, la decision sin duda la toma los gerentes de las organizaciones los cuales consideran otro factor importante el economico ya que si se contrata un externo el costo no suele agradarles , sin embargo esto se debe ver con otra perspectiva puesto que puede representar una inversion que a futuro traera beneficios .
cuando un consultor ya sea externo contrada por la empresa a un organismo externo o interno un miembro de la empresa con conocimieto, normalmente es empleado por sus conocientos los cuales utilizará para analizar la situación y encontrar un posible problema, escuchar, capacitar sobre los nuevos procesos, tomar decisiones que favorezcan el desempeño de la empresa, asi como responsabilizarse por las mismas, con el fin de que el consultor se comprometa con el desarrollo de la empresa.
ResponderEliminarun consultor externo y un consultor interno pueden trabajar a la par ya que un consultor externo tiene puntos de vista mas amplio por las experiencias vividas ademas de que imparcial con los trabajadores y los problemas y un consultor internopuede dejarse llevar por amistades, conveniencia, intereses, entre otras, es por eso que una buena manera de trabajr es de la mano consultor interno y consultor externo asi se "hecharán la mano" cuando uno no pude udentificar los problemas y a la hora de tomar decisiones.